第285章 千团大战 (第1/2页)
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真要是说到团购,我国的网站都是模仿的国外的团购网站建立起来的。
在国内,除了剽窃达人顾秋抢先创办的星星团购网,第一家自主创建的团购网站,是要比星星团购迟了两个月的满座网,就连王星和徐栋的窝窝丑团也还在其后。
无论是实体行业还是互联网行业,一个新的产品,或者新的商业模式出炉,大都需要一段时间的市场“教育期”。
在一般情况下,人们对于新生事物普遍都是抱有一定的戒备心理的。
所以,这也就存在了较大的推广难度,追根究底的原因在于用户对这些新生事物的认知程度不够,因此第一个创立模式的人必须花费大量的时间、金钱来教育用户,接受这种新的产品或者生活方式。
但是往往第一只吃螃蟹的人,大多时候注定会成为别的企业的嫁衣,比如说团购行业的鼻祖Groupon成立于2008年11月,在它刚刚成立的时候,全世界的人都在关注着团购这个模式的可行性。
当初,成立半年后的Groupon即对外宣布实现盈利,此后还多次传出谷歌准备收购Groupon的消息,而且在资本市场上,它的估值也迅速突破10亿美元,甚至直奔50亿美元而去。
在看到如此迅速发展的潜力之后,国内的互联网从业者也都蠢蠢欲动,除了星星团购满座网率先而动,窝火丑团紧随其后。
值得庆幸的是,华夏国内的互联网商业模式,其实已经被淘宝网等互联网公司培育得差不多了,所以让华夏网友们走团购路线的话,也并不是很难被接受。
加上星星团购借助满天星平台的强势崛起,更让其他创始人看到了希望,顾秋都能感兴趣的东西,不用想一定是好东西。
最重要的是,国内的投资机构已被外国的投资机构影响,对于一些新兴的事物尤为感兴趣,所以会相对更容易融到资。
所以,紧随星星团购其后,各大平台如雨后春笋般冒出来,在2010年底,国内已有超过2000家的团购网站,华夏境内正式进入千团大战时代。
在有了一定的模仿之后,接下来就是本地化创新了,虽然有星星团购做标杆,但是一味地模仿也只能是别的公司影子,所以那些团购平台纷纷在自己的网站加入一些特色。
一般来说,各大平台都是最关注一线城市的消费者们,都在这种层级发力竞争。
因为大家都知道,一线城市的教育程度较高,所以
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